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发挥潜能 蓄势腾飞——2022年天基权全国城市总经理第一季度工作会议圆满成功!

2022-04-25

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            会议现场


坚定信念创佳绩,踔厉奋进谱新篇。为全面总结2022年第一季度工作,进一步做好未来工作谋篇布局,天基权集团紧锣密鼓、开足马力于4月24日在深圳天基权总部召开“发挥潜能 蓄势腾飞——2022年天基权全国城市总经理第一季度工作会议”,天基权集团董事长总裁释延豹、天基权集团副董事长张来兴、天基权集团执行董事孙昀以及全国城市总经理、店长、天基权家人等以线上线下形式同步出席会议。在总结复盘第一季度工作成果的同时,重点部署了第二季度的工作内容。


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天基权集团董事长总裁释延豹发表致辞


天基权集团董事长总裁释延豹站在集团战略全局高度做了会议致辞,深入分析了当前的市场形势、经营状况,对全国易康之家各大门店在疫情的持续性冲击下展现出的极强韧性予以充分肯定。今年以来,面对严峻的疫情考验和外部环境的不确定性,天基权集团坚持稳中求进,持续巩固疫情防控和生产经营成果,为完成全年目标打下坚实基础。同时,面临疫情大考,全体天基权人上下闻令而动,逆行而上,体现了天基权集团的高度责任感和使命感。

释延豹董事长强调,2022年是“天基权IPO冲刺决胜年”,也是天基权跨越迈向“千亿市值,万店战略” 的攻关年,集团上下要牢固树立这一目标导向,发挥潜能,谋势、造势、融势、蓄势,攻坚克难,撸起袖子加油干!


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天基权集团副董事长张来兴发表致辞


天基权集团副董事长张来兴从天基权创始人释延豹董事长心中的“家国情怀”和集团的大愛文化谈起,分享自身关于“国情”及“家情”的认知心得,阐述疫情当下,中国为何能赢;2022年集团IPO冲刺年战略部署下,天基权为何能赢。

副董事长张来兴强调,天基权集团实行的“凤凰涅槃、浴火重生”二次创业计划,在新一届董事会领导下锐意进取,脱胎换骨,建立标准化、系统化新天基权市场营销体系,将进一步提升“易康之家”盈利模式和市场竞争力和复制能力。在天基权易康之家全球连锁商业模式、360°产品体系、“天地人网”推广战略、“筑巢引凤”市场招商、“易康资产包”合作模式的共同加持下,有理由相信“万店战略、千亿市值” 就一定能成功,天基权必定能赢!


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天基权集团执行董事孙昀发表致辞


天基权集团执行董事孙昀在致辞中分享了“易康之家集团线上总店赋能 G SLT 全球推广计划”,总结了2022年天基权集团市场发展的规律。提出了当前线下连锁实体店推广G SLT存在的效率限制。为了解决这一困境,他从“赋能模式、运营时间、运营空间、运营内容、目标客户、引流方式、专家配置、系统设计、推出时间”等九大方面详细分享了集团如何从线上总店补缺赋能大幅提升G SLT推广效率。


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河南城市总经理张四军线上分享《疫情当下市场操作方法》


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深圳-广州-佛山-中山-清远城市总经理万银英分享《御骨线上直播参与感受》


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深圳龙华-湛江-东莞-云浮-肇庆-江门-阳江城市总经理潘荣分享《家政系统招商及资产包投放讲解》


河南城市总经理张四军、深圳-广州-佛山-中山-清远城市总经理万银英、深圳龙华-湛江-东莞-云浮-肇庆-江门-阳江城市总经理潘荣分别分享了《疫情当下市场操作方法》、《御骨线上直播参与感受》、《家政系统招商及资产包投放讲解》等精彩内容,并对各自所负责的区域2022年第一季度工作情况和下一步工作计划作了详细的分析。


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部分城市总经理通过线上直播同步参与此次会议


使命呼唤担当,奋斗成就梦想。让我们紧紧围绕在以释延豹董事长为核心的董事会领导身边,锚定“千亿市值,万店战略” 任务目标,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、自我加压的责任感,发挥潜能、蓄势腾飞,奋力完成全年各项任务目标,共同铸就天基权高质量发展的新篇章,以更加优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开!


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